14
Oct

MANA ဘာလုပ္ေနလဲ အပိုင္း (၈)

အသင္းအဖြဲ႕ တစ္ခု၏ ရည္မွန္းခ်က္ လုပ္ငန္းတာ၀န္မ်ားကို အခ်ိန္မီ ၿပီးစီး ေအာင္ျမင္ရန္အတြက္ အဓိက လိုအပ္ခ်က္မွာ ထိေရာက္ေသာ ႀကီးၾကပ္ကြပ္ကဲမႈ ျဖစ္သည္။ အသင္း၏ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားမွာ မ်ားျပားသည့္ အေလ်ာက္ က႑အသီးသီး၌ တာ၀န္ယူၾကရသည့္ ပုဂၢိဳလ္မ်ား အေနျဖင့္ မိမိတို႔၏ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကို ႀကိဳတင္ စဥ္းစားကာ မည္သို႔ေသာ လုပ္ငန္းကို မည္သူမ်ားႏွင့္ မည္သည့္အခ်ိန္၊ မည္သို႔ ေဆာင္႐ြက္ အေကာင္ အထည္ေဖၚရမည္ကို တြက္ခ်က္ကာ ဦးစြာပထမ အစီအစဥ္ ေရးဆြဲရန္ လိုအပ္ပါသည္။

ေဆာင္႐ြက္မည့္ လုပ္ငန္းရပ္ကို စီမံခ်က္႐ွိ႐ွိ အခ်ိန္မီ သတ္မွတ္ခ်က္ကို ျပည့္မီေက်ာ္လြန္ေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ရန္အတြက္ အေကာင္အထည္ေဖၚ လုပ္ကုိင္မည့္သူမ်ားကို လုပ္ကိုင္ရမည့္ အလုပ္ႏွင့္ ေလ်ာ္ညီစြာ တတ္ကၽြမ္း နားလည္ အေတြ႕အႀကံဳ႐ွိၿပီး ေစတနာေ႐ွ႕ထား၍ ႀကိဳးစားလုပ္ကိုင္မည့္ ပုဂၢိဳလ္မ်ားကို စုစည္းကာ မိမိ၏ စီမံကိန္းလုပ္ငန္းကို စဥ္ဆက္မျပတ္ ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္စြမ္းကုိ ထိန္းသိမ္း ႀကီးၾကပ္ကြပ္ကဲသကဲ့သို႔ လုပ္ငန္း ပိုမိုထိေရာက္ သြက္လက္ေစရန္ တီထြင္ႀကံဆ လုပ္ေဆာင္ရန္ လိုအပ္ေပသည္။

အစီအစဥ္ ေရးဆြဲရာတြင္ အသင္း၏ ရည္မွန္းခ်က္ တိက်ခိုင္ၿမဲရမည္။ ရည္မွန္းခ်က္ လြဲေခ်ာ္ေသြဖီမႈ မ႐ွိရန္ အထူးသတိျပဳရမည္။ မိမိတို႔ လုပ္ေဆာင္ရမည့္ လုပ္ငန္း တာ၀န္ကို ကၽြမ္းက်င္ပိုင္ႏိုင္စြာ အေကာင္ အထည္ေဖၚႏိုင္သည့္ စြမ္းရည္ ျပည့္၀ေစရမည္။ ဆိုခဲ့သည့္ လုပ္ငန္းတာ၀န္ကို သမ႐ိုးက် နည္းဗ်ဴဟာထက္ သာလြန္ေကာင္းမြန္ေအာင္ လုပ္ငန္း အေတြ႕အႀကံဳမွ သင္ခန္းစာရယူ၍  ပိုမို သာလြန္ေကာင္းမြန္ေသာ နည္းဗ်ဴဟာ လုပ္ငန္းစဥ္ အသစ္မ်ားကို တီထြင္ႀကံဆ ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္စြမ္း ႐ွိရမည္။

ဦးစီး ေခါင္းေဆာင္သူမ်ား အေနျဖင့္ မိမိလက္ေအာက္႐ွိ လုပ္ေဖၚကိုင္ဖက္ အားလံုးကို အသင္း၏ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားကို လိုက္နာေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ရန္ အၿမဲတမ္း ႐ွင္းလင္းညႊန္ၾကား အသိေပးရမည့္အျပင္ လုပ္ငန္းစြမ္းရည္ ပိုမိုျမင့္မားလာေစရန္ အရည္အခ်င္း ျမွင့္တင္ ေပးေရး စီမံေပးရမည္။ သို႔မွသာ အသင္းအဖြဲ႕ႏွင့္ တစ္ဦးခ်င္းစီ၏ အရည္အေသြးမ်ား တိုးတက္လာၿပီး အလုပ္အကိုင္ဆိုင္ရာ ရည္႐ြယ္ခ်က္မ်ား ပိုမိုရ႐ွိႏိုင္မည္ ျဖစ္သည္။

လူ႕စြမ္းအား အရင္းအျမစ္ တိုးတက္ဖြံ႕ၿဖိဳးေရး အတြက္ လုပ္ေဆာင္ရာတြင္ အရည္အခ်င္းျမွင့္ သင္တန္းမ်ား ေဆာင္႐ြက္ေပးမွသာ လူတစ္ဦးခ်င္းေရာ အသင္းပါ ဖြံ႕ၿဖိဳး တိုးတက္ေပမည္။ စီမံကိန္း အေကာင္အထည္ေဖၚသည့္ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ တာ၀န္ႏွင့္ ရပိုင္ခြင့္၊ ခံစားခြင့္ အားလံုးကို သိ႐ွိနားလည္ေစၿပီး ၄င္းတို႔၏ အရည္အခ်င္းႏွင့္ ေလ်ာ္ညီစြာ တာ၀န္ေပးျခင္း၊ လူမွန္ေနရာမွန္ ခန္႔ထားတာ၀န္ေပးျခင္းျဖင့္ အသင္း၏ ရည္မွန္းခ်က္ လုပ္ငန္း တာ၀န္မ်ားကို ဆထက္ထမ္းပိုး တိုးတက္ေအာင္ျမင္မည္ ျဖစ္သည့္အားေလ်ာ္စြာ MANA အသင္းႀကီး အေနျဖင့္ ဆိုခဲ့သည့္အတိုင္း လိုက္နာ က်င့္သံုး ေဆာင္႐ြက္လ်က္ ႐ွိပါသည္။

ဦးေစာေငြ (ဒု-ဥကၠဌ)

MANA -  MANA ဘာလုပ္ေနလဲ အပိုင္း (၈) 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Captcha *

Follow me on:

Back to Top